Come selezionare un collaboratore
Una buona azienda considera i propri dipendenti come la risorsa più importante a propria disposizione. Valorizzare i collaboratori, aumentarne il valore e svilupparne le potenzialità permette di offrire servizi migliori, avere un basso turn-over, ridurre gli attriti, migliorare la gestione in genere. “Purtroppo” per ottenere certi risultati occorre impegnarsi, molto. Il personale bravo, serio, qualificato, onesto… occorre saperlo cercare, conquistare e mantenere. Qualche titolare mi ha riferito di trattare meglio i dipendenti della moglie; una battuta ironica, ma che contiene una realtà. L’imprenditore che non comprende – o non accetta – questa realtà, è destinato a incontrare costanti problematiche nella gestione del personale, che si riflettono nella conduzione dell’impresa. Per qualsiasi azienda che vende servizi, le risorse umane sono un elemento strategico primario per il successo imprenditoriale.
Indice E-book:
- L’importanza del personale nel nuovo scenario
- Pianificare e mantenersi sempre attivi nella ricerca dei candidati
- Avere le idee chiare, meglio seguire un preciso percorso
- Conclusione finale
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